De aversie tegen consultants: reactie van ROA en Ooa

Bron: managementenconsulting.nl Publicatiedatum: 11 maart 2009 Pas nog riep VVD-leider Rutte een “heilige oorlog” uit tegen externe consultants bij de overheid. Waarom leveren consultants geen weerwoord op de herhaaldelijke beschuldigingen vanuit de politiek dat zij te veel kosten en te veel invloed hebben? Dat vroeg Management en Consulting–columnist Roel Bekker zich af naar aanleiding van deze kwestie. Brancheverenigingen ROA en Ooa nemen de handschoen graag op. “In 2007 gaf het Rijk 1,2 miljard euro uit aan externen. Bekker relativeert terecht het aandeel daarin van organisatieadviseurs. Prima dat hij dat als ‘insider’ doet! Het meeste geld gaat naar uitzendbureaus, IT-specialisten, accountants en beveiliging. Deze categorieën worden om uiteenlopende redenen (gemakzucht, onwetendheid, opportunisme) vaak over één kam geschoren met organisatieadviseurs.  Je kunt er gif op innemen: een paar keer per jaar klinkt in politiek Den Haag de rituele roep om die vermaledijde adviseurs eindelijk aan te pakken. VVD-fractieleider Mark Rutte in De Pers (10 december 2008): ‘We moeten ons niet blindstaren op het aantal beleidsambtenaren. Een veel groter probleem is al die consultants die de overheid inhuurt. Het is mijn heilige oorlog om die sector om zeep te brengen.’  Bekker zegt in zijn column niet te weten hoeveel euro’s het Rijk jaarlijks aan consultants spendeert. Wij weten dat wél: ongeveer 90 miljoen euro. De bureaus en individuele adviseurs die zijn aangesloten bij respectievelijk de ROA en Ooa werken op basis van strikte beroepsregels. Die zijn onder meer vastgelegd in een gedragscode en reglement van tuchtrecht. De ROA en Ooa leggen de lat bewust hóóg. Wie er onderdoor springt, heeft niets bij ons te zoeken. Daarom is praten over ‘de adviesbranche’ te breed en vrijblijvend. In de kern gaat het om kwaliteit. De ROA en Ooa maken zich sterk voor professionaliteit. Zij zijn geen toevluchtsoord voor eendagsvliegen die een bordje ‘adviseur’ op de muur spijkeren. Dat velen in Den Haag nog steeds denken dat organisatieadviseurs een groot deel van de 1,2 miljard euro opslokken, zegt iets over de waan van de dag. Blijkbaar komt het niet uit de feiten als leidraad te kiezen. Die vertellen een ander verhaal. Een verhaal over een goede balans tussen verantwoord investeren in organisatieadvies en een aansprekend rendement; een concrete toegevoegde waarde voor de opdrachtgever. Dat rendement weet Bekker op juiste waarde te schatten. Dat Rutte de opbrengst van het advieswerk echter onbesproken laat, tekent zijn eenzijdige blik. Het kan zijn dat wij de woorden van Rutte niet goed hebben begrepen. Wellicht is zijn heilige oorlog juist bedoeld om binnen ‘de adviesbranche’ het kaf voor eens en voor altijd van het koren te scheiden. In dat geval vindt hij de ROA en Ooa aan zijn zijde. Dat gevecht voeren wij immers al jaren met volle overtuiging én met resultaat. Het besef dat onze leden staan voor kwaliteit, integriteit en vakmanschap is bij onze opdrachtgevers diep geworteld. Zoals gezegd: dé branche bestaat niet. Dus waarom zou de ROA en Ooa telkens bij gemeenplaatsen, een foutieve voorstelling van zaken of platte Rutte-retoriek verweer moeten voeren? Dat past ons domweg niet. Wat ons wél past, is steeds breder en vooral los van de waan van de dag uitdragen dat de bij de ROA en Ooa aangesloten bureaus en adviseurs inhoudelijk veel hebben te bieden. Wie die inhoud centraal stelt, heeft aan ons een prima gesprekspartner en krijgt een reactie!”