| Organisatieadvies: Waar gaat het vak van adviseur naartoe? |
|
Bron: managmentencosulting.nl Publicatiedatum: 3 juli 2008 Galan Groep-directeur Jan de Koning ziet twee grote stromingen in het adviesvak. De eerste stroming, die je vooral aantreft bij grote adviesbureaus, is verregaande speialisatie: “Adviseurs profileren zich als experts.” Het werkterrein van de individuele adviseur wordt bepaald door zijn formele kennis. De tweede stroming, die veel minder sterk is, is de ontwikkeling van de breed georiënteerde adviseur die op hoog niveau een integrated judgement kan geven.
Deze adviseur beheerst meerdere specialismen. Hij kan maatwerk leveren omdat hij verschillende soorten kennis aan elkaar kan verbinden. Dat zegt De Koning in de juni-nieuwsbrief van de Galan Groep. Voor zijn eigen werknemers kiest hij voor het zogeheten pi-model: adviseurs excelleren ten minste in een of twee disciplines en zijn tegelijkertijd breed georiënteerd. De Koning: “Kernbegrippen zijn flexibiliteit, inlevingsvermogen, verbeeldingskracht en circulair denken. De organisatie is daarop afgestemd: wisselende facetten van kennis, wisselende combinaties van teamleden, naar gelang de opdracht. Zo ontwikkel je expertise in de praktijk.” |
