Een holistisch visie op organisaties

Atlanticman kijkt vanuit een integraal of holistisch perspectief naar organisaties. Organisaties worden hierbij als een totaalsysteem gezien dat bestaat uit twee hoofdcomponenten: het mechanische systeem (processen en systemen) en het menselijke systeem. Bij de integrale holistische benadering worden alle aspecten en bedrijfsfuncties in onderling verband beschouwd. De praktijk toont helaas aan dat problemen en oplossingen vaak worden geïsoleerd van de rest van de organisatie. Men vervalt zodoende tot deeloplossingen of tijdelijke oplossingen, waarbij men voorbijgaat aan het feit dat deze oplossingen elders of op later tijdstip weer nieuwe problemen oproepen. Dit gebeurt veelal om begrijpelijke redenen (tijdsdruk, deelbelangen van afdelingen of individuen), maar dat komt niet ten goede aan het grote geheel. Atlanticman kijkt en werkt altijd vanuit het belang van de organisatie als geheel.