|
“Succes is alleen maar een kwestie van geluk.
Vraag het maar aan eender welke mislukkeling.“
Robert Anthony
Wat is succes?
Succes is een moeilijk tastbaar begrip. De hier gehanteerde definitie van succes is echter simpel: “Het behalen van je doelstellingen”. Bij deze definitie is het zo, dat als je de lat van je doelstellingen laag legt, je eerder succes hebt. De toevoeging bij deze definitie dient dan ook te zijn dat de doelstellingen uitdagend voor je moeten zijn en dat is zeer persoonlijk bepaald. De enige die succes voor jou kan definiëren ben jij dus zelf. Wat je ook uit deze definitie kunt afleiden is, dat als je geen doelstellingen voor jezelf definieert, je per definitie nooit succesvol kunt zijn.
Wat voor een ander succes is, hoeft voor jou geen succes te zijn en omgekeerd. Veel mensen maken voor hun bedrijf wel business plannen met doelstellingen waaraan zij hun succes kunnen afmeten, maar in hun privéleven definiëren zij succes niet expliciet. Je kunt dan nooit meten of je succesvol bent. Toch wordt er vaak van ‘succesvolle’ mensen gesproken. Dit heeft echter niets met succes te maken zoals het in dit artikel wordt gedefinieerd. Men heeft het dan over uiterlijkheden als zakelijke voorspoed en rijkdom. Misschien is een zogenaamd succesvolle persoon in de ogen van een buitenstaander wel rijk, maar bungelt hij onderaan de Forbes 500 en had hij zichzelf graag in de top tien gezien of misschien verkeert zijn huwelijk wel net in een crisis of is hij zwaar depressief. In zijn eigen ogen is hij niet succesvol en misschien vindt hij zichzelf wel een mislukkeling! Als we het over succes hebben, hebben we het dus niet over het oppervlakkige succesbeeld van de buitenwereld, maar over wat jij voor jezelf als succes hebt gedefinieerd.
Artikel "Succes een kwestie van geluk; of toch niet?"
In het artikel "Succes een kwestie van geluk; of toch niet?" (pdf-download hier; 2,2 Mb) is een zestigtal gedragsregels gegeven waarvan de auteur overtuigd is dat ze succes ondersteunen; ze vormen randvoorwaarden om succesvol te kunnen zijn. Als je je aan de gedragsregels houdt is succes niet gegarandeerd, maar zijn wel de belangrijkste randvoorwaarden ingevuld. Deze gedragsregels zijn niet zaligmakend. Er zijn nog legio additionele regels te bedenken en ook over de hier gepresenteerde regels valt te twisten. De auteur houdt zich graag aanbevolen voor suggesties voor andere of betere gedragsregels. Doel van dit artikel is niet om dé complete lijst te leveren, maar om een aanzet tot denken over succesvol gedrag te geven en een basis te verschaffen waaruit je een persoonlijke lijst kunt afleiden.
Atlanticman Management Consulting coacht u of uw medewerkers graag. Als u van gedachten wilt wisselen over coaching of het artikel, kunt u contact opnemen met dhr. E.P. Johannsmann .
|