Atlanticman kijkt vanuit een bedrijfskundige invalshoek naar organisaties en informatievoorziening. ICT is daarbij geen doel op zich, maar slechts een middel om organisaties beter te laten presteren. Een goede informatievoorziening kan uiteindelijk slechts worden gerealiseerd door vanuit integraal perspectief naar de bedrijfsvoering te kijken.

In de automatiseringspraktijk wordt te vaak in deeloplossingen voor deelproblemen gedacht. Hierdoor ontstaat suboptimalisatie. Er worden korte-termijnoplossingen voor (deel)problemen gerealiseerd, die vaak elders of later weer nieuwe problemen oproepen.

Het is noodzakelijk om vanuit een intergraal lange-termijnperspectief te kijken. De informatievoorziening volgt altijd op de bedrijfsvoering conform het aloude PBI-model, dat stelt dat het ontwerp van een organisatie altijd start met Productie (P), gevolgd door Besturing (B) en pas in laatste instantie de Informatievoorziening (I). Hierbij is het wel zo dat nieuwe informatie- en communicatietechnologieën op hun beurt nieuwe strategieën mogelijk kunnen maken (de I kan dus ook de P voeden in omgekeerde richting van het PBI-model.).

Dit is de hoofdlijn van onze visie op informatievoorziening. Uiteraard is onze totaalvisie veel uitgebreider, maar het voert in dit bestek te ver om deze in zijn geheel te bespreken.

Een zeer belangrijk managementinstrument bij de ontwikkeling van organisatie én informatievoorziening is de z.g. Enterprise Architecture. Deze vormt het richtinggevend kader bij alle communicatie en besluitvorming op het gebied van organisatie en informatievoorziening.